Skip to content

GYEREKESÉLY

MTA GYEREKSZEGÉNYSÉG ELLENI PROGRAM

Címlap SZOCIÁLIS SZÖVETKEZET
Szociális szövetkezet
A szociális szövetkezet gondolata az országos program egyik fontos prioritásához: „a szülők foglalkoztatásának javítása” célhoz kapcsolódik. Önálló program (beavatkozási) területi „rangját” elsősorban a program fenntarthatóságában játszott fontos szerepe révén vívta ki. Elnevezése többször is változott. Kezdetben – mint „közösségi modell” – elsősorban a helyi erőforrások jobb kihasználásának eszközéül kialakítandó modell ötleteként foglalkoztunk vele. A közösségben (kistérségben) kielégítetlen szükségletek és a rendelkezésre álló erőforrások viszonya alapján három kategóriát különböztettünk meg: a belső (kistérségi) erőforrásokból helyi igényeket, a külső (állami) erőforrásokból helyi igényeket, és a belső erőforrásokból külső (piaci) igényeket kielégítő változatot. A laikus elnevezés ismeretlen volta túlzottan nehézzé tette a modellek megértését, s mivel a különféle nem piaci (vagy nem tisztán piaci) foglalkoztatásra és vállalkozási bevételre irányuló közösségi szerveződések (egyesületek, alapítványok, önkéntes szerveződések, társas vállalkozások stb.) legismertebb elnevezése a „szociális gazdaság”, a terület elnevezése is erre módosult.
Sajnos ma Magyarországon a szociális gazdaság elnevezéshez a nemzetközi és az európai gyakorlathoz viszonyítva is egy meglehetősen leszűkített értelmezés társul. Furcsa, de – a kétes történelmi tapasztalatokra gondolva talán érthető módon – a szociális gazdaság más országokban legjellemzőbb, meghatározó szerveződése a „szövetkezet” nálunk szinte teljesen kimaradt a fogalomkörből. Ugyanakkor a klasszikus szövetkezet az évtizedek alatt kiérlelődött alapelveivel, a tagok gazdasági és társadalmi szükségleteinek egyidejű kielégítésére történő törekvésével ideális eszköz bizonyos piachibák korrekciójára, fenntartható társadalmi és gazdasági rendszerek kialakítására. Emiatt a szövetkezet, különösen a ma érvényes törvényi szabályozás szerint a „szociális szövetkezet” kiemelt szerepet játszhat a kistérségi gyerekesély programok fenntarthatóságának biztosításában is. A komplex program céljainak elérése szempontjából további fontos jellemzőkkel meghatározott  - kistérségi szinten lehetőség szerint egyetlen, speciális szabály elemekkel (működési modellel) rendelkező - szövetkezetet tartunk leginkább megfelelőnek.
A szövetkezet egyik működési területe (pillére) éppen a gyerekprogram fókuszában álló (köz)szolgáltatások működtetése. Ezen szolgáltatások egy része normatívával rendelkezik, más részéhez nincs normatív központi forrás biztosítva. A sikeres szövetkezet reális lehetőséget jelent a szűkös erőforrások hatékonyabb kihasználására is, ami lehetővé teheti ezen szolgáltatások jobb működtetését is. A hatékonyság-növekedésre pl. „a tulajdonosi szemlélet” érvényesülése adhat reményt, mivel a szövetkezetben a szolgáltatást nyújtók nem csupán alkalmazottak, de tulajdonosok is (lehetnek). A magyarázó okok közé sorolható a szolgáltatásokat nyújtók belső motivációja is. A „szövetkezeti lét”, a „szövetkezeti modell” egyik lényege, hogy a munka értékmérője elsősorban a megbízhatóság és a minőség, nem pedig a pénz, illetve a pénzben kifejezett profit, ami különösen az említett szolgáltatások esetében általában torzított értékrendet, s evvel gyengébb munka-minőséget eredményez (pl. gyermekétkeztetés, közétkeztetés).
A szövetkezet másik működési területének – a belső fogyasztási pillérnek – esetében olyan igények kielégítéséről van szó, amelyek esetében létjogosultsága van a szolidaritásnak, a szociális gazdaság egyik fontos alapelvének. Ezt érvényre juttatva, a szövetkezet – ha nem is díjmentesen, de – az  igények kielégítésének közösségi formában történő megszervezésével, mindenki (a közösség minden tagja) számára vállalható anyagi teher árán, a szolgáltatásokat elérhetővé teheti.
E pillér egyes tevékenységei áttételesen  kapcsolatban áll(hat)nak a gyerekprogram más prioritásaival is. Az egyik ilyen például a lakáskörülmények javítása. A szövetkezet egyik, e körbe tartozó  lehetséges tevékenysége az építő- és szerelő munka, főként, ha a közösségi intézmények gazdasági-, műszaki fenntartási feladata is a szövetkezetre hárul. Erre (is) alapozva kiépíthető olyan kapacitás, amely a szövetkezeti tagok lakásépítési és -felújítási igényeinek kielégítésébre is felhasználható.
Ugyanebbe a csoportba sorolható még sok olyan alapvető szükségletet kielégítő szolgáltatás, amely ma számos család esetében rosszul, szűkösen, rossz minőségben vagy egyáltalán nem érhető el.
A szövetkezet harmadik működési területe a piacorientált termelés pillére. A három pillér mindegyike munkahelyeket teremt. A szülők foglalkoztatása szempontjából tehát a szövetkezet egésze bír jelentőséggel. A szövetkezet fejlődése, tevékenységeinek bővülése új munkahelyek létesítését, egyben a szülők foglalkoztatási helyzetének javítását biztosíthatja. A pillérek sok esetben nem különülnek el egymástól. Ahogyan a példaként említett építő(ipari) és élelmezési tevékenységek esetében is látható a közszolgáltató és belső fogyasztási pillérek lehetséges kapcsolódása, ugyanúgy a profittermelő pillérrel is átfedésbe kerülhet e két terület, hiszen az építőipari kapacitás is felkínálható külső (vállalkozási) piacokon, míg a közösségi és a közétkeztetés számára kialakított konyha is megjelenhet a „piacon”, például a vidéki turizmushoz kapcsolódó szolgáltatásokkal.
A szövetkezet egyik (vagy a legfontosabb) sajátossága, az a kettősség, amellyel egyszerre leírható gazdasági vállalkozásként és civil közösségként is. A közösségiség jelentősége nem hangsúlyozható túl a szövetkezet esetében. Erre vonatkozóan a nyájas olvasónak is azt a filmet ajánljuk figyelmébe, amelyiket „közösségi oktatófilmként” szoktunk a szövetkezet iránt érdeklődőknek bemutatni.(http://www.youtube.com/watch?v=LU8DDYz68kM). Ha mégis egyetlen mondatban meg kellene fogalmazni azt, hogy milyen alapvető különbséget jelent a "közösségi modell" a világban ma általánosan ismert "piaci modellel" összehasonlítva, akkor azt válaszolhatjuk, hogy:a szövetkezet azok számára kedvező megoldás, akik a biztonságukat tartják legfontosabbnak.. A szövetkezet közösség,, amelyhez alkalmazkodni kell (ez csorbítja a szabadságot), de cserében képes biztos munkát és megélhetési biztonságot kínálni tagjainak.

A szécsényi akciókutatás keretében megalakult szociális szövetkezet honlapja itt található: http://emulti.coop